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1月30日，匯通集團(tuán)召開2023年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)會。匯通集團(tuán)在濟(jì)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、質(zhì)檢員等參會，外地工程相關(guān)人員視頻參會。會議由工程管理部部長付同華主持。

會上，工程管理部匯報總結(jié)了2023年度技術(shù)質(zhì)量管理情況，并制定2024年年度技術(shù)質(zhì)量相關(guān)工作計劃。各項目負(fù)責(zé)人從技術(shù)管理、質(zhì)量管理、亮點管理、成果管理、管理不足、改進(jìn)計劃6個方面進(jìn)行匯報總結(jié)。 

最后，分管副經(jīng)理王德慶從亮點照片、首件制、內(nèi)業(yè)資料、科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)等方面總結(jié)要求，部室要加強(qiáng)管理做好幫扶、督查，按月召開技術(shù)質(zhì)量例會，各項工作提前策劃、制定目標(biāo)，積極推進(jìn)先進(jìn)工法、新技術(shù)、新工藝，全力以赴、有價有量地完成2024年技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)計劃；各項目部要與部室做好密切配合，加強(qiáng)日常工作剖析與總結(jié)，從工法、QC、微課、科技創(chuàng)新等各方面積極主動推進(jìn)，善始善終的完成各項工作任務(wù)的同時積極創(chuàng)新，突出亮點，項目經(jīng)理做好各項工作的調(diào)度、引領(lǐng)，真抓實干推動項目部實現(xiàn)全員、全過程、全方位技術(shù)、質(zhì)量提升。

反省回顧，方能進(jìn)步。本次技術(shù)質(zhì)量總結(jié)交流會，既是上一年的總結(jié)，又是新一年的部署，更是全員動員。參會人員在質(zhì)量意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、創(chuàng)新意識方面均有啟迪，新的一年，大家砥礪前行，將在下一步工作中加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識，開拓創(chuàng)新，面對集團(tuán)發(fā)展新形勢，匯通集團(tuán)將蓄勢待發(fā)、奮發(fā)涌勁、力爭上游，創(chuàng)造新的技術(shù)質(zhì)量工作里程碑。